Das Tetralemma ist eine Aufstellungsübung, die dir dabei hilft, in unübersichtlichen Situationen gute Entscheidungen zu treffen. Wir erklären das Tool am Beispiel des Klimadilemmas.

Der Ökonom Thomas Piketty beschäftigt sich mit Ungleichheit und ihren Folgen und hat ein paar gute Ideen für die Zukunft unserer Welt. Leider stecken viele seiner Gedanken in zwei Büchern mit zusammen über 2.000 Seiten. Wir haben sie für euch gelesen und zusammengefasst.

Es gibt eine ganze Menge Geschlechter zwischen und jenseits von Mann und Frau, die in der Arbeitswelt viel zu selten vorkommen. Damit sich das ändert, gibt es diese Kolumne. Diesmal: An den meisten Orten befinden sich Toiletten für Männer und Toiletten für Frauen. Unser*e Kolumnist*in kann beide nicht nutzen.

Jens Wagner leitet bei der Bosch-Gruppe ein Team, das mehr als 2.000 Mitarbeitende im oberen Führungskreis begleitet. Mit dem Ansatz Positive Leadership setzt er sich für ein egofreieres Führungsverständnis ein.

Eigentlich fokussieren wir uns mit Neue Narrative eher auf die halb vollen als auf die halb leeren Gläser. Doch manche Dinge machen uns so wütend, dass es gar nicht so leicht ist, konstruktiv zu bleiben. Dafür gibt es diese Kolumne, mit der wir unserer Wut Luft machen. Diesmal: Warum Menschen Unternehmen nicht blind vertrauen sollten.

Kristina Lunz, Mitgründerin und Geschäftsführerin des Centre for Feminist Foreign Policy, erklärt, was einen feministischen Führungsstil ausmacht und wie man nachhaltigen Wandel schafft.

Vielen Menschen fällt es schwer, ihre eigenen Stärken zu benennen. Wie schaffen wir es, unsere Stärken besser kennenzulernen? Und wie funktioniert stärkenorientiertes Führen?

Nur wer seine Rechte kennt, kann sie auch einfordern. Das ist in der Arbeitswelt nicht selbstverständlich. Ein Überblick

Wer etwas verändern will, sollte im eigenen Vorgarten anfangen, heißt es. Aber reicht das wirklich aus? Und wie lässt sich Wirksamkeit skalieren?

In dieser Kolumne untersuchen wir die Macht der Floskeln und Wörtchen, die in der Arbeitswelt den Unterschied zwischen konfliktschürender und konstruktiver Kommunikation ausmachen. Diesmal geht es um egofreie Sprache und den sinnvollen Umgang mit Personalpronomen.

Die Gründerin Pia Poppenreiter im Interview zur Paid-Dating-App Ohlala, Ehrlichkeit und Transparenz, dem Tabu der Sexarbeit und wann es wichtig ist, Geheimnisse zu haben.

In den Vorstandsetagen vieler Konzerne sitzen Psychopath*innen, die nur an ihren eigenen Nutzen denken und durch ihr Wirtschaften unseren Planeten zerstören. Ein Wutausbruch

Der Sozialstaat der Zukunft und eine ökologisch überlebensfähige Gesellschaft werden nur über eine Neudefinition des Arbeitsbegriffs zu erreichen sein. Wir brauchen den wahrnehmenden, empfindsamen, den ängstlichen und mutigen Menschen, um Arbeit und Gesellschaft zu verändern. Ein bedingungsloses Grundeinkommen könnte Raum für Experimente schaffen.

Prof. Dr. Ingo Fietze erforscht an der Berliner Charité unsere wichtigste Pause: den Schlaf. Wir haben ihn gefragt, wieso der Schlaf viel zu wenig beachtet wird, welche Schuld Unternehmen daran tragen und welche Strategien es gibt, sich effizient auszuruhen, wenn kein Bett in der Nähe ist.

Die Frage nach dem Sinn kann niemand anderes für uns beantworten. Das müssen wir schon selbst tun. Aber wo fangen wir an? Ein Überblick.

Steuern sind ein wichtiges Instrument dafür, dass unsere Gesellschaft funktionieren kann. Trotzdem gibt es Menschen, die sich über sie beschweren und vieles tun, um sie zu vermeiden. Auch Firmen versuchen, sich vor ihnen zu drücken, teilweise sehr erfolgreich. Damit stellen sie ihr Eigeninteresse über die Gesellschaft und richten großen Schaden an.

Unsere Wirtschaft basiert auf der Idee des Tauschens, der Konkurrenz, der Knappheit. Viele gehen dabei leer aus. Wie aber kann ein Wirtschaften ohne Konkurrenz und Egoismus aussehen, unter dem weder die Umwelt noch die Menschen leiden?

Immer öfter nutzen wir digitale Bezahldienste wie Apple Pay, Google Pay und Co. Aber schützen diese Dienste wirklich unsere Privatsphäre? Und welche Alternativen gibt es? Ein Überblick

Wer hat das größte Ego? Wir haben sieben Egotypen identifiziert, die in jedem Unternehmen zu finden sind (Natürlich sind Kategorisierungen immer vereinfachend. Nehmt sie nicht zu ernst!)

Christine Wank hat sich immer schon für die großen Fragen interessiert: Wie können wir Gesellschaft gestalten und die Herausforderungen unserer Zeit im Blick behalten? Und was hat das mit uns selbst als Individuen zu tun? Wir treffen sie, um über ihre Arbeit mit Organisationen und Führungskräften zu sprechen – und natürlich über die Theory U.