Klassische Organisationen sind ein Nährboden für große Egos. Das ist weder für die Menschen gut noch für die Organisation als Ganzes – und am allerwenigsten für die Umwelt. Dabei können wir Menschen eigentlich ganz anders.

In der Welt des neuen Arbeitens stellen sich jeden Tag Fragen, auf die es keine einfachen Antworten gibt. Genau solche Fragen beantworten Expert*innen aus der Praxis in dieser Kolumne.

Niemand kommt egozentrisch zur Welt, wir entwickeln unser Ego mit der Zeit. Aber wie lässt sich übermäßiges Egoverhalten wieder verlernen?

Bob Ross wird für seine überraschungsfreien Landschaftsbilder häufig belächelt. Dabei ist er der Prototyp eines stillen, postheroischen Leaders. Wir sollten von ihm lernen.

Nach 25 Jahren im Finanzwesen gründeten Peter Milne und Alejandro Beltran in London eine kleine Gärtnerei. Heute ist The Nunhead Gardener ein wichtiger Rückzugsort für Pflanzenliebhaber*innen.

Immer mehr Organisationen versuchen, ihre Prozesse und Ziele transparent für alle Mitarbeitenden zu machen. Doch wenn es um die Gehälter geht, hört die Transparenz meistens auf. Warum ist das so? Ein Interview mit Nadine Nobile

Alle Klischees, die der Generation Why und ihren Start-ups zugeschrieben werden, stimmen.

Braucht Selbstorganisation Führung? Ja! Doch Führung in selbstorganisierten Systemen ist an agile Rollen gekoppelt. Wir zeigen anhand von zwei prominenten Beispielen, wie das aussehen kann.

Häufig glauben wir, dass sich erstmal alles andere ändern muss, bevor wir in unserem eigenen Vorgarten anfangen können, etwas zu ändern. Doch es geht auch genau anders herum!

Die Pause ist ein Übergang, sie markiert ein Austreten aus gewohnten Zeitmustern und gliedert so unseren Alltag. In turbulenten Zeiten hilft es, sich mit der Pause auseinanderzusetzen – um besser zu verstehen, was eigentlich passiert.

In Brandenburgs Dörfern schwindet die Bevölkerung. Gleichzeitig zieht es immer mehr müde Städter*innen ins Berliner Umland. Win-win oder ein harter Kulturclash?

Die meisten Menschen empfinden das Warten als leere, verlorene Zeit und entwickeln tiefste Abneigungen gegenüber dem kürzesten Verharren. Woher rührt dieses Unbehagen? War Warten immer schon so unangenehm – und was können wir tun, um gelassen damit umzugehen?

Der weibliche Zyklus ist mitten in der gesellschaftlichen Debatte um Gleichberechtigung und Feminismus angekommen. Doch von diesem Wandel ist in der Arbeitswelt bislang kaum etwas zu spüren. Das muss sich ändern: Denn wenn Menschen ganz bei der Arbeit sein sollen, heißt das auch, dass sie mit ihrer Menstruation da sind.

Gerade bei der Arbeit, wo die Menschen viel Zeit verbringen und die Belastung oft hoch ist, sollte das Thema psychische Gesundheit eine Rolle spielen. Das ist häufig aber noch nicht der Fall. Die Shitshow, eine Agentur für psychische Gesundheit, will das ändern.

In der Welt des neuen Arbeitens stellen sich jeden Tag Fragen, auf die es keine einfachen Antworten gibt. Genau solche Fragen beantworten Expert*innen aus der Praxis in dieser Kolumne. Unser eigener Lieblingsexperte heißt Fred.

Eine spielerische Methode, um mit beliebig großen Gruppen nach dem Sinn zu suchen

Unterschiedliche Perspektiven erweitern den Blick. Wir haben drei Menschen, die uns inspirieren, gefragt, was sie mit dem Thema Geheimnis verbinden.

Es gibt eine ganze Menge Geschlechter zwischen und jenseits von Mann und Frau, die in der Arbeitswelt viel zu selten vorkommen. Damit sich das ändert, gibt es diese Kolumne.

Verantwortung heißt, Antworten auf die Fragen des Lebens zu geben. Aber woher kommen die Antworten, wenn das Leben immer unverständlicher wird?

Banken und Versicherungen unterstützen mit unserem Geld Unternehmen, die unsere Zukunft zerstören. Um das zu verhindern, müssen wir lernen, verantwortungsvoll anzulegen.