In den Vorstandsetagen vieler Konzerne sitzen Psychopath*innen, die nur an ihren eigenen Nutzendenken und durch ihr Wirtschaften unseren Planeten zerstören. Ein Wutausbruch

Der Sozialstaat der Zukunft und eine ökologisch überlebensfähige Gesellschaft werden nur über eine Neudefinition des Arbeitsbegriffs zu erreichen sein. Wir brauchen den wahrnehmenden, empfindsamen, den ängstlichen und mutigen Menschen, um Arbeit und Gesellschaft zu verändern. Ein bedingungsloses Grundeinkommen könnte Raum für Experimente schaffen.

Prof. Dr. Ingo Fietze erforscht an der Berliner Charité unsere wichtigste Pause: den Schlaf. Wir haben ihn gefragt, wieso der Schlaf viel zu wenig beachtet wird, welche Schuld Unternehmen daran tragen und welche Strategien es gibt, sich effizient auszuruhen, wenn kein Bett in der Nähe ist.

Die Frage nach dem Sinn kann niemand anderes für uns beantworten. Das müssen wir schon selbst tun. Aber wo fangen wir an? Ein Überblick.

Steuern sind ein wichtiges Instrument dafür, dass unsere Gesellschaft funktionieren kann. Trotzdem gibt es Menschen, die sich über sie beschweren und vieles tun, um sie zu vermeiden. Auch Firmen versuchen, sich vor ihnen zu drücken, teilweise sehr erfolgreich. Damit stellen sie ihr Eigeninteresse über die Gesellschaft und richten großen Schaden an.

Unsere Wirtschaft basiert auf der Idee des Tauschens, der Konkurrenz, der Knappheit. Viele gehen dabei leer aus. Wie aber kann ein Wirtschaften ohne Konkurrenz und Egoismus aussehen, unter dem weder die Umwelt noch die Menschen leiden?

Immer öfter nutzen wir digitale Bezahldienste wie Apple Pay, Google Pay und Co. Aber schützen diese Dienste wirklich unsere Privatsphäre? Und welche Alternativen gibt es? Ein Überblick

Wer hat das größte Ego? Wir haben sieben Egotypen identifiziert, die in jedem Unternehmen zu finden sind (Natürlich sind Kategorisierungen immer vereinfachend. Nehmt sie nicht zu ernst!)

Christine Wank hat sich immer schon für die großen Fragen interessiert: Wie können wir Gesellschaft gestalten und die Herausforderungen unserer Zeit im Blick behalten? Und was hat das mit uns selbst als Individuen zu tun? Wir treffen sie, um über ihre Arbeit mit Organisationen und Führungskräften zu sprechen – und natürlich über die Theory U.

Klassische Organisationen sind ein Nährboden für große Egos. Das ist weder für die Menschen gut noch für die Organisation als Ganzes – und am allerwenigsten für die Umwelt. Dabei können wir Menschen eigentlich ganz anders.

In der Welt des neuen Arbeitens stellen sich jeden Tag Fragen, auf die es keine einfachen Antworten gibt. Genau solche Fragen beantworten Expert*innen aus der Praxis in dieser Kolumne.

Niemand kommt egozentrisch zur Welt, wir entwickeln unser Ego mit der Zeit. Aber wie lässt sich übermäßiges Egoverhalten wieder verlernen?

Bob Ross wird für seine überraschungsfreien Landschaftsbilder häufig belächelt. Dabei ist er der Prototyp eines stillen, postheroischen Leaders. Wir sollten von ihm lernen.

Nach 25 Jahren im Finanzwesen gründeten Peter Milne und Alejandro Beltran in London eine kleine Gärtnerei. Heute ist The Nunhead Gardener ein wichtiger Rückzugsort für Pflanzenliebhaber*innen.

Immer mehr Organisationen versuchen, ihre Prozesse und Ziele transparent für alle Mitarbeitenden zu machen. Doch wenn es um die Gehälter geht, hört die Transparenz meistens auf. Warum ist das so? Ein Interview mit Nadine Nobile

Alle Klischees, die der Generation Why und ihren Start-ups zugeschrieben werden, stimmen.

Braucht Selbstorganisation Führung? Ja! Doch Führung in selbstorganisierten Systemen ist an agile Rollen gekoppelt. Wir zeigen anhand von zwei prominenten Beispielen, wie das aussehen kann.

Häufig glauben wir, dass sich erstmal alles andere ändern muss, bevor wir in unserem eigenen Vorgarten anfangen können, etwas zu ändern. Doch es geht auch genau anders herum!

Die Pause ist ein Übergang, sie markiert ein Austreten aus gewohnten Zeitmustern und gliedert so unseren Alltag. In turbulenten Zeiten hilft es, sich mit der Pause auseinanderzusetzen – um besser zu verstehen, was eigentlich passiert.

In Brandenburgs Dörfern schwindet die Bevölkerung. Gleichzeitig zieht es immer mehr müde Städter*innen ins Berliner Umland. Win-win oder ein harter Kulturclash?