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Unsere Arbeitswelt braucht ein Update!

Mit unseren Produkten befähigen wir Menschen dazu, eine bessere Wirtschaft zu gestalten. Alles fing an mit einem Printmagazin, mittlerweile sind wir ein kleiner Verlag in Verantwortungseigentum.

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Wir bauen einen Prototypen für den Verlag der Zukunft. Deshalb sind wir:

regenerativ

Regeneratives Wirtschaften heißt, nicht zur Zerstörung, sondern zur Erholung unseres Planeten beizutragen. Wir ermitteln unsere Emissionen, verringern sie und kompensieren das, was übrig bleibt. Unser Magazin drucken wir bei der einzigen GOLD-zertifizierten Cradle-to-Cradle-Druckerei in der EU.

unabhängig

Durch unsere Gründung in Verantwortungseigentum haben wir verankert, dass unser Unternehmen immer den Menschen gehören wird, die aktuell in ihm arbeiten. Niemand kann uns aufkaufen, keine Geldgeber*innen können unsere Entscheidungen beeinflussen. Alles, was wir an Gewinnen erwirtschaften, muss reinvestiert oder gespendet werden.

selbstorganisiert

Unser Unternehmen hat keine*n CEO, unsere Redaktion keine*n Chefredakteur*in. Wir arbeiten in Rollen und basierend auf Regeln, die für alle gleichermaßen gelten. Unser organisationales Framework soll sicherstellen, dass wir großen Egos keinen Raum geben und sich alle bei NN mit ihren Stärken entfalten können.

Was uns von anderen Unternehmen unterscheidet:

Drei Personen stehen in einer grünen Landschaft und schauen sich die Wege des Kohlenstoffs an

Wie wir unseren CO2-Ausstoß kompensieren

Ein Post-it mit drei Menschen drauf, die auf ihr gemeinsames Haus schauen

Warum wir unser Unternehmen in Verantwortungseigentum gegründet haben

Drei Rollenkarten zu den Rollen Product Owner, Factcheck und Sparring

Wie ein Magazin ohne Chefredaktion funktioniert

Wie Quoten uns dabei helfen, eine vielfältige Organisation zu werden

Der NN Transparenz-Bericht 2021

Produkte, die sich anfühlen wie richtig gute Workshops

Neue Narrative: Ein Magazin für alle, die Organisationen verändern wollen

Löst ein Problem für dich, wenn du besser verstehen willst, wie Organisationen funktionieren, und strukturelle Veränderungen vorantreiben möchtest.

9 Spaces: Ein Transformations-Baukasten für zukunftsfähige Organisationen

Löst ein Problem für dich, wenn du Methoden-Blätter und Frameworks suchst, um Teams bei ihrer Transformation zu begleiten.

New Work Glossar: Das Wörterbuch für die Neue Arbeitswelt

Löst ein Problem für dich, wenn du Orientierung im Begriffs-Durcheinander der neuen Arbeitswelt suchst.

Lies los!

Superheld*innen in einem Großraumbüro, die ihre Kräfte nutzen

Wie ihr die individuellen Stärken in eurem Team stärken könnt

Viele Menschen kennen ihre eigenen Stärken nicht. Dabei profitiert das ganze Team, wenn alle das tun, was sie gerne machen und gut können. Dieser Guide zeigt euch, wie ihr die individuellen Stärken eurer Team-Mitglieder erkennt.

Sprache der Arbeit

Kampf, Angriff, Verteidigung: Wie wir über Leistung sprechen

Sprache ist unser wichtigstes Werkzeug in der Welt der Neuen Arbeit. In dieser Kolumne zeigen wir, wie sie sich noch ein bisschen sinn- und verantwortungsvoller einsetzen lässt. Diesmal geht es darum, wie viel Krieg in unserer Arbeitssprache steckt und was das bewirken kann.

Vier Personen sitzen und stehen um ein Whiteboard herum. Eine hat die Füße auf dem Tisch, zwei kleben Post-its an.

Brainstorming funktioniert nicht. Wie ihr bessere Ideen findet

Brainstorming ist keine effektive Methode, um Ideen zu entwickeln. Das ist wissenschaftlich erwiesen. Trotzdem brainstormen wir immer weiter. Warum? Und was ist die Alternative?